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Estrategias y Gestión | Publicado en agosto de 2017

Seguir adelante

Los vaivenes economicos son normales en la conyuntura Argentina. A veces nos puede ir muy bien y en otras ocasiones es todo lo contrario pero lo mas importante es sortear las crísis a través de diferentes estrategías para salir adelante y hacer  evolucionar a nuestro negocio.

Existen diferentes formas de sortear los momentos duros, y sin duda la primera actitud es RESISTIR, despues SOBREVIVIR, y finalmente DESAFIAR el contexto para intentar revertirlo.

Las primeras medidas que pueden tomarse frente a un desequilibrio constante son:

  1. Disminuir los gastos:
    1. electricidad,
    2. servicios de agua y gas,
    3. disminuir los costos de los alquileres,
    4. reducir los gastos corrientes del personal (cafería, víaticos, etc.),
    5. optimizar los tiempos del negocio,
    6. mejorar el negocio principal, y
    7. renegociar los contratos con los proveedores.
  2. Comprometer a los trabajadores: es importante comunicarle al personal que depende cual es la situación y que la actitud que se va a adoptar es: reducir los gastos inncesarios de la empresa, sostener las fuentes de empleo y la remuneración de cada uno, y tratar de generar cambios para mejorar el proceso del negocio. El mensaje debe ser transmitido buscando transmitir confianza al personal, y para solicitarles su cooperación y buena voluntad.
    En tiempo de crisis puede verse en la actitud quienes son los empleados leales por los que vale la pena luchar de aquellos que no lo son. En cuanto se pueda, es recomendable desprenderse del personal no comprometido con la empresa.
  3. Achicar el Negocio: se puede implementar una estrategía de esta indole con diferentes propositos, entre ellas:
    1. Quedarse con los negocios que generen mayor flujo de efectivo, eliminando negocios de mejor rentabilidad pero a mayores plazos.
    2. Flexibilizar al negocio hasta poder volver a encontrar un rumbo.

 

No hay duda que en las epocas duras hay que moverse rápido. En muchos negocios los balanaces no se hacen hasta fin de mes, pero el día a día es lo que hace al mes completo. El primer objetivo debe ser sostener el negocio y las fuentes de trabajo, esperando que se revierta el contexto.

Lo que hay que tener siempre en cuenta es que el que sobrevive no siempre es el mas fuerte, sino aquellos que se saben adaptar a las circunstancias.